蛰伏修炼、重新起航

关于加班的一些个人看法

几班总能给人好印象:工作勤奋,积极上进。今天来点不同的观点,不是全部否认,也不是完全赞同。个人觉得加班分为这么几种情况,一是说明这个员工工作确实积极上进,希望学习更多的东西,承担更多的责任,做更多的工作,想把工作做的更好。这些都是有可能的。二是说明这个员工不能胜任自己的工作,不能在正常的上班时间内完成自己的工作,需要通过加班来完成分内的工作。

总的来看,我觉得员工可以分为四类。

第一类,能胜任自己的工作,积极加班为的是把工作做的更好

这一类员工是我们最想得到的,也是最难遇到的,十个人中能有一个就不错了。这类人有自己的规划,知道往哪个方向努力,知道需要不断的提升自己,一直在努力,追求完美,工作有责任心。这种人才必须留住。

第二类,能胜任自己的工作,不会加班,除非有紧急任务

这一类员工工作技能可以,完成工作没问题。不足是没有最求卓越的动机,没有足够的上进心去最求更大的进步。但是他们可以胜任工作,也是优秀的。

这类员工也可分三种情况,1是生活压力不得不学了一门技能,获得想要的薪酬后便不再努力;2是积极上进,属于第一类人才,但是由于种种个人或是公司等方面的原因,目前阶段没有努力;3是这类人有努力提升自己,只是没有体现在加班中,他们也许是在回家后,晚上给自己充电,去思考工作,总结一天的收获经验等。

第三类,不能胜任自己的工作,需要通过加班去完成分内的工作任务

这类员工不足是工作技能不够,或是工作没有效率,没有方法,不能高效的工作,不能保质保量的完成工作。优点是,他们在努力,在通过加班,通过时间,去弥补自己的能力不足,工作技能不足。对于这类员工,欣慰的是他们在努力,担心的是他们即使努力了,即使你指导他们工作方法如何提高效率了,可能他们依然无法按时完成自己分内的工作任务。

这类员工也可分两种情况,1是更毕业的员工,工作能力不够,知道努力学习提升自己。之后要么成为第一类人才,要么继续走第三类员工;2是有一定工作经验的员工,一直都找不到工作方法,进入不了工作状态,一直在努力,但是没有足够的成长和较大的突破和提升。

第四类,不能胜任自己的工作,也不会通过加班去弥补自己的工作技能不足

这类员工能不要就不要,是最次的一类员工。这类员工还有很大的一个通病是,他们不能认识到自己的工作能力不足或者是不愿意承认自己的工作能力不足,加之没有追求,没有上进心,所以也不会去想到要提升自己。

以上四类员工,以柳村个人的经历看来,第一类占比在10%以下,第二类占比60%左右,第三类10%以下,第四类20%左右。第一类精英人才,很少;第三类工作能力不够,知道努力的也很少;第二类占大多数;第四类问题员工也不是特别多,但一般我们都会遇到几个。

去年写过一篇类似的文章,也是谈加班的问题,感兴趣的同学可以点击:高效率的工作,而不是更加努力的工作 查看。公司在看一个员工的时候,应该是看的工作结果,而不是加班与否,简单的将加班和好员工挂钩是很常见但是很不符合逻辑的错误思考方式。加班跟工作是这么看的。

本文中涉及的可能有工作之外的东西,比如提升自己,这个可以和工作分开谈,虽然个人能力提升了,工作效率、工作结果肯定也会得到提升。

最后,需要加班的时候就要加,比如紧急的任务,需要限时完成,比较急的就需要,也应该加班完成。但是如果一个人常年的,经常的加班,那这个人肯定工作能力不行,或者工作没有方法,效率低下。

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