蛰伏修炼、重新起航

培养团队融洽关系五技巧

1、赞美:理性的认可是激励的一剂良药;赞美,都喜欢听的,但是赞美的时候,大家也要真诚一点。赞美的表情要真诚,赞美对方的优点什么的要有一些事实,不能凭空而赞。多在第三人面前赞美,胜过直接赞美他她。

2、鼓励直接表达:助于培养成员的主见意识,增强自主能动性;一是主见,一个人人没有主见的团队,注定不会发展的很好,主见不是要你顽固不灵,而是要你有自己的想法,思想。自主能动性,是团队发展的核心,所有人都等着做事,跟所有人都想着做事是不同的效果,不同的结果。直接表达,还可以减少废话,提高交流效率,磨磨唧唧的,哥最不喜欢。

3、互相信任:推进团队前进的潜在动力;信任,在哪里都是很需要,团队更是如此。很难想象一个没有信任的团队能够长久不散。

4、批评对事不对人:公私分明,在感性中将问题最小化,结果最优化;做事,谁都难免有火大的时候,但是做到饭桌上面,大家还是朋友,一起喝酒,一起侃天侃地。

5、重视问题:问题是向导,重视问题就是寻找答案的第一步。任何不利于工作,不利于团队发展的问题,都必须重视,必须尽早解决。 

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